Здравствуйте!
Необходима помощь в вопросе налаживания отношений в трудовом уоллективе. Не могу разобраться в ситуации и чувствую, что зашла в тупик.
2 месяца назад была переведена на должность ведущего специалиста в Москву. Сама до этого работала руководителем аналогичного подразделения (группы) в г. Калининграде. Новый коллектив очень сложный. Для того чтобы Вы смогли разобраться в ситуации начну с самого начала.
Существует отдел, в котором есть несколько групп. Руководитель отдела - Роман - хороший человек, умный и грамотный, который меня и пригласил на данное место,но в настоящее время по ряду личных проблем несколько отошел от дел. Руководитель группы в кою я была переведена отсутствует, есть человек, исполняющий его обязанности - Дмитрий. По логике вещей вторым человеком в группе должна была-бы стать я, как следующая по должности. Но ввиду сложившейся традиции и отношений внутри коллектива имеется некая фаворитка - Светлана - рядовой специалист, умная, амбициозная особа, которая считает, что назначение меня на должность ведущего было несправедливым по отношению к ней. Дмитрий так же считает, что она более достойна этой должности. Это убеждение основывается не на профессиональном преимуществе Светланы передо мной, а на личных отношениях, существующих между Дмитрием и Светланой. Распределение работ в коллективе идет сверху вних путем пересылки служебных записок и поручений от начальника отдела к руководителю групп а затем уже он распределяет кто и чем занимается. Ввиду этого мне выделяются задачи не соответствующие моей должности. Нет, я конечно могу делать все, так как ранее работала и рядовым инженером, но чувствую, что как-то это неправильно да и признаться мне не интересно выполнять элементарные задачи. По сути своей я не выполняю работы ведущего специалиста, но не потому, что не в состоянии справится с ней, а потому, что меня всячески стараются не допустить к более и менее серьезным задачам, боясь конкуренции. Роман прямо признаёт, что меня боятся, и понимают, что я могу реально стать лидером , если только получу возможность проявить в полной мере свои качества и применить знания, но в конфликт с Дмитрием вступать не желает, так как они друзья с детских лет. Меня такое положение не устраивает, но как это переломить я не знаю. На явный конфликт идти не хочу, а как изменить ситуацию не понимаю.
Можете ли что-либо посоветовать в данной ситуации? Спасибо!

Здравствуйте!
У меня складывается впечатление,что кроме откровенного ущемления вас, есть еще какие-то подводные течения в этой ситуации. Не исключаю, что Роман вашими руками пытается убрать Светлану или востановить какой-то статус-кво в отношениях с Дмитрием, а может еще что-то, чего из вашего письма не просматривается, но есть само по себе.
Реально, эту ситуацию решить можно только некими силовыми методами. Вас назначили на должность - ну так берите ее. Должность ведущего специалиста отличается от должности простого инженера еще и тем, что предполагает наличие железной воли и хватки. Роман, приглашая вас, предполагал, что никто не отдаст вам вкусный усок дела просто так. И предполагал, что некие войны все-же будут. И значит, морально к ним готов. Конечно, можно попросить его самому расставить приоритеты, но боюсь тогда вы приобретете репутацию маленькой девочки, которая прячется "за дядю". И уважения тогда уже точно не ждите.
Со Светланой постарайтесь столкновения избежать. Вот она-то как раз побежит жаловаться и Дмитрий будет вынужден ее защищать. Обходите ее вообще стороной. Как нет. Присмотритесь к сотрудникам. Наверняка, среди них есть кто-то на кого можно опереться.
И еще, учтите, что на вас - провинциалку, сейчас обрушивается не только негатив коллектива, но и все поле столицы. Вы приехали ее покорять, так что, будьте любезны играть по правилам этого города - проявить железную волю и хватку, не хныкать, а смело брать то, что вам нужно.
Единственное, что я бы к этому добавила - постарайтесь сейчас очень хорошо и быстро выполнять те неинтересные поручения, которые вам дают. И потом с этим придите к Дмитрию и поставьте вопрос, почему он считает себя вправе тратить бюджет фирмы платя ведущему инженеру, как ведущему, а поручая работу низшего состава? Пусть он чувсвует себя неудобно.
И берите лидерство! Отдать вам его никто не отдаст, а взять можете.
Удачи!

Архив консультаций