Автор |
Сообщение |
Пётр27Начинающий
Сообщения: 2 Регистрация: 29.03.2011
|
|
Добавлено: Вт Мар 29, 2011 16:27 |
|
|
Доброго времени суток всем!
Ситуация кратко - устроился на работу и начиная с первого же месяца начальник снижает размер премии вот уже в течении около года ежемесячно, от 40 до 100 процентов. Конечно же не только меня постигает данная кара, но за аналогичные поводы другим минусуется в 3 - 5 раз меньший % премиальных, а ежемесячно..., уверен меня одного. Прослеживается и наличие Любимчиков, которым многое сходит с рук и вовсе.
Я никогда не отличался параноей или манией преследования, поэтому уверен, что данные действия моего начальника основаны на личной неприязни, на мой взгляд у него комплекс "маленького человека" (я не психолог, я так назвал), т.е. он пытается так самоутвердиться. Как специалист он очень грамотный, человек очень упрямый, думаю злопамятный. У нас есть история взаимоотношений и "до" нынешней работы, да, были стычки на профессиональной почве, уверен вот "плоды")))
Я решил зайти к нему и пояснить, что нехорошо таить личную неприязнь и воплощать её используя своё должностное положение и что если я ещё раз почувствую предвзятое отношение к моей личности выражаемое через производственные отношения, то я буду разговаривать с ним подругому.
Что хочу узнать из ваших ответов - что в сущности движет этим человеком?, где его сильные и слабые места?, и соответственно как его образумить?))) (повторюсь - Он ОЧЕНЬ Упрям!)))
Спрашивайте, понимаю инфо не полное про его, ну и мою личность)
Спасибо)
|
|
|
|
|
 |
snez-kaПользователь
Сообщения: 69 Регистрация: 19.01.2011 Откуда: Минск
|
|
Добавлено: Вт Мар 29, 2011 17:00 |
|
|
есть такое понятие, как испытательный срок, кот лежит в основе психологического процесса адаптации к новым условиям. во время адаптации новый сотрудник работает не полностью эффективно. и когда решается вопрос, кого депримировать исходя из сокращения финансирования, выбор очевиден.
попробуйте проанализировать себя, прежде чем искать слабые стороны др человека.
на работе обычно "вразумляют" профессиональными достижениями.
|
|
|
|
|
 |
Пётр27Начинающий
Сообщения: 2 Регистрация: 29.03.2011
|
|
Добавлено: Ср Мар 30, 2011 16:23 |
|
|
Спасибо за участие)
Но не зная ситуации в целом, вы немного не о том.., меня в новой организации все прекрасно знают, потому как этот мой переход из одного структурного подразделения в другое, всё !в одном котле", и начальник меня знает, есть у нас история "боевых" (по чисто производственным вопросам) взаимоотношений), так вот я Абсолютно уверен в том, что он сейчас проявляет свои личные ко мне претензии используя служебное положение, как дитё ей богу))).
Молчать я не собираюсь, но вот что именно принесёт эффект наибольший, тут я задумываюсь...
Первая мысль сказать ему всё что чувствую, и как не уважаю такие низкие поступки, а следовательно и начальника ...
|
|
|
|
|
 |
ПастухПочётный пенсионер форума
Сообщения: 3672 Регистрация: 23.09.2007 Откуда: из народа.
|
|
Добавлено: Чт Мар 31, 2011 16:48 |
|
|
1. У каждого человека есть слабые места.
2. У каждого человека есть собственное понятие справедливости и обоснованности.
3. Каждый сверчок знай свой шесток.
4. Пока ты подчиненный - ты дурак, ВНЕ зависимости от истинного положения дел.
5. В настоящее время количество вакансий в РФ превышает 1 млн штук.
6. Его мотивация самая разная: от элементарно-ненравящейся кривизны ваших гнилых зубов до маниакального стремления доминировать, властвовать и всем владеть, от желания сэкономить бабло фирмы до реального отвратительного отношения вас к работе. Не зная конкретики тут ссачь можно развести на 20 страниц - это тычки пальцем в небо.
|
|
|
|
|
 |
NepovinnyhПользователь
Сообщения: 74 Регистрация: 29.03.2011 Откуда: Москва
|
|
Добавлено: Пт Апр 01, 2011 11:36 |
|
|
"Что хочу узнать из ваших ответов - что в сущности движет этим человеком?, где его сильные и слабые места?, и соответственно как его образумить?)))"
Стандартный типаж "строгого, авторитарного начальника". Самое главная его черта - он считает, что ВПРИНЦИПЕ прав, поэтому образумить его крайне сложно. Рабочий способ один - встать на его ступеньку, показать, что Вы тоже "не лыком шити". Но тут надо понимать, сможете ли Вы быть таким же жёстким и самодовольным в общении.
Движет его одно - он думает, что "так учит людей". Это оправдание он для себя самого придумал. На самом деле он занимается тем, что проверяет границы дозволенного при воздействие на людей. Он будет давить до тех самых моментов, пока ему не скажут "стоп". Поэтому в любимчиках у него ходят такие же строгие задроты или люди, которые в жизненном плане ему важны (родственники или напоминают ему кого-то из прошлого). Так, он людей за людей не считает, пока ему отпор не дадут или не будут выполнять его приказы "бесприкословно". Потому что глубина его мотивации в том, что он упивается властью.
Поэтому, Ваше решение адекватно, Пётр. "что если я ещё раз почувствую предвзятое отношение к моей личности выражаемое через производственные отношения, то я буду разговаривать с ним подругому." Если у него часть адекватизма осталась - он поймёт. Если нет - лучше валить с работы. Потому что, это не предвзятое отношение личнок Вам, это стиль жизни и работы этого человека. Ещё тот задрот вообщем.
|
|
|
|
|
 |
|
|
 |
Страница 1 из 1 |
|
|
|